Советом директоров ОАО «НПК «Абразивы и
Шлифование»
30 марта 2011 года
(Протокол заседания Совета директоров общества № 2
от «30» марта 2011 г.)
ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА
«НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС
«АБРАЗИВЫ И ШЛИФОВАНИЕ»
Место нахождения эмитента: 197342,
Санкт-Петербург, ул. Белоостровская 17
Генеральный директор ____________ _______ С.В.
Гордеев
Дата «30» марта
2011 г. подпись И.О. Фамилия
Главный
бухгалтер эмитента __________________ Л.А. Сидорова
Дата «30» марта 2011 г. подпись
И.О. Фамилия
М.П.
Достоверность
данных, содержащихся в годовом отчете ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» за 2010
год подтверждаю.
Ревизор ОАО «НПК «Абразивы и
Шлифование» _______________ Т.В.
Денисова
Дата «30» марта
2011 г.
подпись И.О. Фамилия
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
2011 год
ОГЛАВЛЕНИЕ
№№ |
Наименование
раздела |
Стр |
1 |
Положение ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» в
отрасли |
3 |
2 |
Приоритетные направления деятельности Общества |
4 |
3 |
Отчет Совета директоров Общества о результатах
развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности |
5 |
4 |
Информация об объеме каждого из использованных
Обществом видов энергетических ресурсов в натуральном выражении и в денежном
выражении |
9 |
5 |
Перспективы развития Общества |
9 |
6 |
Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов
по акциям Общества |
10 |
7 |
Описание основных факторов риска, связанных с
деятельностью Общества |
11 |
8 |
Перечень совершенных Обществом крупных сделок |
19 |
9 |
Перечень совершенных Обществом сделок, в
совершении которых имеется заинтересованность |
19 |
10 |
Состав Совета директоров |
19 |
11 |
Сведения о лице, занимающем должность единоличного
исполнительного органа |
23 |
12 |
Критерии определения и размер вознаграждения лиц,
занимающих должности в органах управления |
23 |
13 |
Сведения о соблюдении обществом Кодекса корпоративного
поведения. |
24 |
14 |
Приложения |
25 |
I. ПОЛОЖЕНИЕ ОАО «НПК «АБРАЗИВЫ И ШЛИФОВАНИЕ» В ОТРАСЛИ
Отрасль: абразивное производство;
производство абразивной продукции и алмазного инструмента.
ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» является производителем шлифовального инструмента,
в том числе из сверхтвердых материалов.
Отраслевая принадлежность
предприятия по ОКВЭД:
26.81 –
производство абразивных изделий
28.62 –
производство инструментов
51.70 –
прочая оптовая торговля
52.48.39
– специализированная розничная торговля прочими непродовольственными товарами,
не включенными в другие группировки
73.10 –
научные исследования и разработки
естественных и технических наук
Приоритетом
в выпуске продукции ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» стало производство
инструмента из сверхтвердых материалов: синтетического алмаза и кубического
нитрид бора (CBN).
В 2010 финансовом году на рынке в России по производству инструмента из
сверхтвердых материалов работали следующие крупные производители:
ОАО «ТерикАлмаз» - г. Терек
ООО «Абразивный завод «Ильич» - г. Санкт-Петербург
ОАО «ВНИИ –Алмаз» - г. Москва
ОАО «Виневский алмазный завод» Московская обл.
ОАО «Московское производственное объединение по выпуску алмазного инструмента», Московская обл., Томилино-2, и другие.
По ориентировочным оценкам объем производства данного вида инструмента
на вышеуказанных предприятиях в совокупности составляет около 30 миллионов
рублей в месяц или около 360-400 миллионов рублей в год.
Основными конкурентами российских производителей инструмента из
сверхтвердых материалов являются: «Полтавский алмазный завод», Украина;
«Львовский алмазный завод», Украина, продукция, произведенная на заводах в
Китае.
Небольшую долю рынка России данного вида продукции из-за высокой цены
реализации занимают европейские
производители, такие как:
Фирма «WENTD», Германия; фирма «WALTER», Германия.
На долю всех остальных производителей приходится менее 1% рынка.
Взвешенная оценка позволяет предположить, что ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование»
занимает 5-7% рынка России.
Основные
виды деятельности ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование»:
производство продукции
производственно-технического назначения; сертификация абразивной продукции,
доход от которой направляется на развитие работ по сертификации, неразрушающий контроль качества продукции;
метрологическое обеспечение; торговая, торгово-посредническая, закупочная,
сбытовая, экспортно-импортные операции и иная внешнеэкономическая деятельность
в соответствии с действующим законодательством.
Аренда офисных помещений.
Основные виды деятельности и их доля в общих
доходах за 2010 год:
производство шлифовальной продукции – 73,19 %
услуги – 26,29 %
товарооборот
– 0,52%
Виды продукции, обеспечивающие более 10 процентов дохода:
1. Шлифовальный инструмент из сверх твердых материалов на органической связке различных модификаций;
2. Шлифовальный инструмент из сверх твердых материалов на керамической связке различных модификаций.
II. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА
Акционерное общество «Научно-производственный комплекс «Абразивы и Шлифование», создано путем преобразования государственного предприятия «Государственный научно-исследовательский институт абразивов и шлифования» в соответствии с законом Российской Федерации «О приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации», Государственной программой приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации на 1992 год, Указом Президента Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» № 721 от 01.07.92г., другими законодательными актами Российской Федерации. Общество является правопреемником прав и обязанностей Государственного научно-исследовательского института абразивов и шлифования в полном объеме. При создании общество имело наименование – Акционерное общество открытого типа «Абразивы и шлифование» (АООТ «ВНИИАШ»).
В течение многих лет ОАО «НПК
«Абразивы и Шлифование»
проводит исследования и научно-технические разработки по созданию и
совершенствованию технологии производства стандартной и уникальной абразивной продукции.
На Предприятии имеется возможность изготавливать как стандартный инструмент,
так и специальный - по индивидуальным техническим требованиям заказчика.
ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» специализируется на выпуске специального абразивного инструмента на керамических, всех видах органических и специальных связках, из шлиф(микро) порошков синтетического алмаза (СА) и кубического нитрида бора (КНБ).
Основными потребителями продукции являются подшипниковые заводы, приборостроительные, машиностроительные, в числе крупных покупателей:, ОАО НПК «Иркут», ОАО «Минский подшипниковый завод» Белоруссия, ОАО «Оршанский инструментальный завод» Республика Беларусь, ООО «Теос-Трейд» Беларусь, АО «Степногорский подшипниковый завод» Казахстан, ООО «Абразив-Сервис» Украина, НПК Газотурбостроения «Зоря-Машпрект» Украина, ГП ЗМКБ «Прогресс» им. академика Ивченко» Украина, ФГУП «Воткинский завод», ООО «Группа Консул»и другие.
Производство продукции имело устойчивый характер до мирового экономического кризиса, резкое снижение товарооборота началось с сентября 2008 года и в течение всего 2009 года, за 2010 год Предприятие достигло показателей докризисного периода.
ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» за
счет увеличения доли выпуска инструмента, за счет повышения его качества,
освоения новой номенклатуры, и замещения импортного аналога, расширяет круг
потребителей своей продукции. Ценообразование на реализуемую Обществом
продукцию напрямую зависит от себестоимости выпускаемой продукции. В условиях
незначительного увеличения цен на услуги естественных монополий, но
одновременно за счет снижения внутрипроизводственных издержек, Общество
стремится к удержанию роста цен на выпускаемую продукцию. Выполнение данных
условий способствует наличию устойчивого спроса предприятий-покупателей
абразивного инструмента и увеличению объема продаж, что благоприятно
сказывается на финансово-экономическом положении Общества.
Тенденция развития в сфере основной
деятельности направлена на дальнейшее совершенствование технологии и разработку
нового шлифинстумента на керамической, органической связках из шлиф (микро)
порошков синтетического алмаза (СА) и кубического нитрида бора (КБН), а также –
на выпуске качественной продукции; выпуск продукции на органической связке
позволил обеспечить потребность в этом инструменте предприятий
деревообрабатывающей и мебельной промышленности Северо-Западного региона,
оснащенных импортными станками фирм «Randomat», «Vollmer», «Сriffo».
Это позволило бы исключить закупку импортного инструмента для этих станков.
В условиях современной экономики страны,
когда последствия кризиса 2009 года еще имеют место быть, основные работы Общества
направлены на поддержание технического развития существующего производственного
потенциала, обеспечение стабильности работы оборудования и инструментов,
сохранение существующих и создание новых рабочих мест на производстве. Поэтому расширение
собственной производственной базы,
усиление технических служб, постоянная модернизация уже существующих
производств, повышающих
качество продукции и снижающих ее себестоимость – продолжает оставаться
приоритетным направлением в сфере основной деятельности ОАО «НПК «Абразивы и
Шлифование».
III. ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОБЩЕСТВА
О РЕЗУЛЬТАТАХ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА ПО
ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» специализируется на выпуске специального абразивного инструмента на керамических, всех видах органических и специальных связках, из шлиф(микро) порошков синтетического алмаза (СА) и кубического нитрида бора (КНБ). ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» успешно конкурирует с отечественными производителями абразивного инструмента, которые на протяжении последних лет увеличивали объемы производства.
Производство продукции имело устойчивый характер до мирового экономического кризиса, резкое снижение товарооборота началось с сентября 2008 года и в течение всего 2009 года, за 2010 год Предприятие достигло показателей докризисного периода.
Производственно-хозяйственная деятельность
Выручка от
реализации продукции за 2010 год составила – 64 470 тыс. рублей (за 2009 год
составила 45 554 тыс. руб.; за 2008 год выручка составила 57 664 тыс.
руб.; за 2007 год составила 61 986 тыс. рублей).
Себестоимость
реализованной продукции (включая коммерческие и управленческие расходы)
составила 63 139 тыс. рублей (за 2009 год- 46 860 тыс. рублей; за
2008 год - 56 419 тыс. рублей; за 2007 год – 56 385 тыс. рублей).
1.Увеличение товарооборота по сравнению с 2009 г. составило 29,3 % или в абсолютном значении 18 915 651 руб., ниже приводиться сравнительная таблица:
№№ п/п |
Вид деятельности |
Сумма выручки (руб.) за 2009г. |
% от общего объема |
Сумма выручки (руб.) за 2010г. |
% от общего объема |
1 |
Производство |
28 300 825 |
62,12 |
47 184 497 |
73,19 |
2 |
Услуги |
17 226 962 |
37,82 |
16 949 662 |
26,29 |
3 |
Товарооборот |
26 648 |
0,06 |
335 927 |
0,52 |
|
ИТОГО |
45 554 435 |
100 |
64 470 086 |
100 |
ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» производит абразивный инструмент для промышленных предприятий и нашими покупателями являются предприятия машиностроения, инструментальные производства, деревообрабатывающие и прочие промышленные предприятия, со стабилизацией положения на производственных предприятиях машиностроения растет спрос и на производимый нашим предприятием инструмент.
Для сравнения приводим данные по самым крупным покупателям за 2009 и 2010г.:
№№ п/п |
Контрагент |
Объем реализации 2009г. |
Объем реализации 2010 г. |
Разница |
1 |
ООО «Абразив» СПб |
643,8 |
1 516,4 |
+872,6 |
2 |
Алмазный инструмент Н.Новгород |
1 074,3 |
851,7 |
-222,6 |
3 |
ООО «Группа Консул» |
|
8 589,3 |
+8 589,3 |
4 |
Вологод.подш.корпор. |
297,8 |
634,3 |
+336,5 |
5 |
НПК «Иркут» |
2 434,6 |
4 726,7 |
+2 292,1 |
6 |
Проминструмент Н.Новгород |
741,2 |
996,0 |
+254,8 |
7 |
ПКФ Континет |
3 629,3 |
363,6 |
-3 265,7 |
8 |
Вереск СПб |
305,3 |
918,3 |
+613 |
9 |
Волгодонский к-т древ.плит |
85,4 |
536,4 |
+451 |
10 |
Арсенал машиностроит |
296,9 |
474,2 |
+177,3 |
11 |
НПК Инкар Пермь |
367,7 |
853,9 |
+486,2 |
12 |
ЦСКБ Прогресс Самара |
181,4 |
756,3 |
+574,9 |
|
|
10 057,7 |
21 217,1 |
+11 159,4 |
Участки по изготовлению инструмента на начало 2011 года полностью загружены полученными заказами, что позволяет надеяться на стабилизацию финансового состояния предприятия в 2011г.
Структура предприятия в 2010 году включает
в себя следующие отделы:
·
Отдел
инструмента из сверхтвердых материалов
·
Участокабразивных
брусков
·
Отдел
стандартизации, сертификации (ОСС)
Отдел инструмента из сверхтвердых
материалов
ОИС - отдел по производству и освоению технологий изготовления шлифовального инструмента на керамической, органической и гальванической связках из шлиф (микро) порошков синтетического алмаза (СА) и кубического нитрида бора (КНБ).
Основное направление работ отдела в 2010 г.- совершенствование технологии и производство шлифовального инструмента из CBN, повышение качества инструмента, увеличение производственных мощностей и расширение рынков сбыта продукции, как в России: ООО «Абразив» СПб, «НПК Инкар», ОАО «Алмазный инструмент», ОАО «Вологодский подшипниковый завод», ФГУП «Воткинский завод», ООО «Группа Консул», НПК «Иркут» и др., так и странах дальнего и ближнего Зарубежья (ОАО «Минский подшипниковый завод» Белоруссия, ОАО «Оршанский инструментальный завод» Республика Беларусь, ООО «Теос-Трейд» Белорусь, АО «Степногорский подшипниковый завод Казахстан, ООО «Абразив-Сервис» Украина.)
Общий объем выпуска продукции за 2010 год составил 26 578 854 рубля (за 2009 год составил 21 060 973 рубля; за 2008 год составил 23 345 463 рубля; за 2007 год – 28 640 629 рублей) *, в том числе:
-Объем выпуска инструмента из синтетического алмаза (АС) – 3 931 375 рублей (за 2009 год - 5 590 973 рубля; за 2008 год - 2 171 105 рублей; за 2007 год - 3 035 890 рублей);
-Объем выпуска инструмента из CBN на керамической связке – 20 767 032 рубля (в 2009 году - 12 886 306 рублей; в 2008 году - 19 582 018 рублей; в 2007 году – 23 949 832 рубля);
-Объем выпуска инструмента из CBN на органике – 1 682 446 рублей (в 2009 году - 2 270 317 рублей; в 2008 году - 1 592 340 рублей; в 2007 году -1 295 989 рублей);
- Объем выпуска шлифовальной пасты из микрошлиф порошков CBN – 198 000 рублей (в 2009 году - 275 421 рубль; в 2008 году – 258 191 рубль; в 2007 году - 358 918 рублей).
/* (цены даны в плановой (усеченной) себестоимости, без коммерческих и общехозяйственных расходов./
Вся выпускаемая продукция сертифицирована на соответствие требованиям безопасности и гигиеническим показателям.
Участок абразивных
брусков
Выпускает серийные и опытные партии абразивного инструмента на различных видах связок:
- на керамической связке К – бруски различных профилей и из различных видов шлифовального материала (электрокорундов и карбидов кремния), в том числе и по чертежам заказчиков.
В 2010 году общий объем выпускаемой продукции составил 1 745 614 рублей (в 2009 году - 2 781 079 рублей; в 2008 году - 2 427 236 рублей)*.
/* (цены даны в плановой (усеченной) себестоимости, без коммерческих и общехозяйственных расходов./
Отдел стандартизации, сертификации (ОСС)
Основная задача отдела стандартизации и сертификации в ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» - обеспечение подразделений, выпускающих продукцию, необходимой нормативной и технологической документацией на продукцию, сырьевые материалы, а также подготовка и участие сертификации продукции, выпускаемой серийно ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование».
Отделом стандартизации и сертификации в 2010 году:
1. Разработаны технологические регламенты:
- изготовление шлифовальных брусков из шлифзерна и шлифпорошков на керамической связке методом полусухого формования;
- изготовление шлифовальных брусков из микрошлифпорошков на керамической связке методом холодного литья из шликеров.
2. Разработаны измемения №1 и №2 к ТУ 3970-074-05790076-08 «Круги шлифовальные из синтетического алмаза и кубического нитрида бора».
3. Разработаны технические условия ТУ 3989-001-05790076-09 «Связки керамические К47 и К70».
4. Разработан техпроцесс изготовления шлифовальных кругов из кубического нитрида бора и синтетического алмаза на керамической связке.
5. Постоянно проводится работа по актуализации нормативной документации, поддерживается фонд нормативной документации, необходимой для решения производственных задач предприятия, а также пополняется новыми национальными стандартами.
Отделом постоянно оказывается техническая помощь сотрудникам других отделов в решении производственных задач, а также – предприятиям-изготовителям и потребителям абразивной продукции.
Основные решения,
принятые Советом директоров за отчетный 2010 год:
№ |
Дата проведения |
Основные
решения, принятые на заседании Совета директоров |
1 |
04.02.2010
|
1. Рассмотрение предложений акционеров, являющихся в
совокупности владельцами не менее 2% голосующих акций ОАО «НПК «Абразивы и
Шлифование», о внесении вопросов в повестку дня общего собрания акционеров и
предложений о выдвижении кандидатов для голосования по выборам в органы
управления и контроля на общем годовом собрании акционеров. |
2 |
24.03.2010 |
1. О созыве годового
Общего собрания акционеров ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование», о дате, месте и
времени проведения годового Общего собрания акционеров. 2. Утверждение списка кандидатур для голосования по
выборам членов счетной комиссии на годовом Общем собрании акционеров
Общества, с учетом решения Совета Директоров ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование»
от 04.02.2010 года (Протокол заседания Совета Директоров №1 от 05 февраля 2010
года). 3. Утверждение списка кандидатур, баллотирующихся в
Совет Директоров Общества, на пост Ревизора Общества, на пост аудитора Общества, с учетом решения
Совета Директоров ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» от 04.02.2010 года
(Протокол заседания Совета Директоров №1 от 05 февраля 2010 года) для
голосования по выборам в соответствующие органы Общества на годовом общем
собрании акционеров. 4. Утверждение повестки дня с учетом решения Совета
Директоров ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» от 04.02.2010 года (Протокол
заседания Совета Директоров № 1 от 05 февраля 2010 года), а также с учетом
поступивших предложений от акционеров, являющихся в совокупности владельцами
не менее чем 2% голосующих акций Общества на дату внесения предложений. 5. Определение даты составления списка лиц, имеющих
право на участие в годовом Общем собрании акционеров ОАО «НПК «Абразивы и
Шлифование». 6. Утверждение порядка сообщения акционерам Общества о
проведении Общего собрания акционеров ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование». 7. Предварительное утверждение годового отчета, в том
числе отчета Совета директоров о результатах развития общества по
приоритетным направлениям его деятельности, годовой бухгалтерской отчетности,
отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества за
финансовый 2009 год. 8. О рекомендациях по распределению прибыли (убытков),
в том числе по размеру дивиденда по акциям Общества и о порядке его выплаты
по результатам финансового 2009 года. 9. Утверждение формы и текста бюллетеней для
голосования на Общем собрании акционеров ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование». 10. Утверждение перечня информации (материалов),
обязательной для предоставления лицам, имеющим право на участие в годовом
общем собрании, при подготовке к проведению
годового общего собрания акционеров Общества. 11. О выборе председательствующего и секретаря для
проведения годового Общего собрания акционеров. |
3 |
29.09.2010 |
1.Определение размера оплаты услуг
аудитора. |
Финансово-экономическая
деятельность Общества
На основе
данных годового отчета по состоянию на 31 декабря 2010 г. проведем анализ и
оценку основных показателей финансово-хозяйственной деятельности Общества по
данным Приложений 1-10.
Анализ состава и структуры имущества предприятия показал, что валюта баланса увеличилась к концу года - на 13,96 %. или 4 118 тыс. руб. Увеличение имущества предприятия в основном связано с ростом стоимости оборотных активов на 24,89%. За анализируемый период у предприятия увеличились запасы на 13,94% или на 844 тыс. руб. Рост стоимости запасов свидетельствует, с одной стороны, о наращивании производственного потенциала предприятия, а с другой - о стремлении предприятия путем вложений в производственные запасы защитить денежные активы предприятия от обесценения под воздействием инфляции.
Следует отметить, что у предприятия снизилась дебиторская задолженность на 17,27%, что свидетельствует, что Общество стало более эффективно работать с покупателями и заказчиками.
Предприятие стремиться обновить свой производственный потенциал, вкладывая средства в реальное имущество. Поэтому в качестве положительной тенденции 2010 года можно отметить рост стоимость внеоборотных активов на 24,89%, в том числе основных средств на 29,79%. Доля активной части основных средств увеличилась на 14,06% .
В отчетном
периоде было введено основных средств на сумму 6 156 тыс. руб., выбыло на 1 583
тыс. руб. В основном были списаны морально и физически изношенное оборудование.
Доля реального имущества выросла по сравнению с 2009 годом на 24,62% или
5 018 тыс.руб. и составила 75,5%. (Приложение
2).
Структура источником средства предприятия показана в Приложении 5. Имущество предприятия в основном формируется за счет собственных источников, их увеличение в 2010 году составило 2,55%. Доля собственных источников остается достаточно высокой и составляет на конец периода 65,89%. Предприятие платежеспособно, коэффициент абсолютной ликвидности на начало и на конец периода выше рекомендуемого норматива.
Предприятие финансово устойчиво: коэффициент автономии на конец года составил 0,59, при рекомендуемом значении 0,5. Собственные оборотные средства предприятия покрывают запасы на начало периода и на конец периода. Предприятие обладает абсолютной финансовой устойчивостью.
Однако величина собственных оборотных средств предприятия уменьшилась за отчетный период на 2 607 тыс. руб. за счет уменьшения нераспределенной прибыли и роста стоимости внеоборотных активов. Поэтому коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами снизился и составил 0,45.Предприятие может покрыть собственными оборотными средствами запасы на 45 %
Выручка от продажи продукции предприятия выросла на 41,5 % и составила за 2010 год-64470 тыс. руб. Финансовые результаты деятельности предприятия представленные в форме отчета о прибыли и убытках за 2010 год показали, что Общество получило прибыль от продаж в сумме 1331 тыс. руб., прибыль до налогообложения составила 906 тыс. руб. Чистая прибыль предприятия составила 848 тыс.руб.
Проведенный анализ финансового состояния предприятия показал, что предприятия в 2010 году продолжало свою хозяйственную деятельность, было платежеспособным, финансово устойчивым и имеет репутацию надежного партнера в бизнесе.
IV. ИНФОРМАЦИЯ ОБ
ОБЪЕМЕ КАЖДОГО ИЗ ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ОБЩЕСТВОМ ВИДОВ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В
НАТУРАЛЬНОМ И ДЕНЕЖНОМ ВЫРАЖЕНИИ
В 2010 году ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование»
в процессе производства были использованные следующие энергетические ресурсы:
№
п/п |
Наименование
энергетического ресурса |
Использовано
за отчетный период |
|
в
натуральном выражении |
в
денежном выражении |
||
1 |
Тепловая энергия |
1714 Гигакал. |
1883, 9 тыс. руб. |
2 |
Электрическая энергия |
916, 1 тыс. кВт/ч |
4292,3 тыс. руб. |
3 |
Бензин автомобильный |
3 т. |
100, 6 тыс. руб. |
4 |
Топливо дизельное |
15 т. |
345,7 тыс. руб. |
V. ПЕРСПЕКТИВЫ
РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА
Общество постоянно стремится улучшить ассортимент выпускаемой продукции, занимаясь поиском решений, позволяющих повысить ее качество и эффективность.
В условиях стабилизации посткризисного развития экономики, основными планами будущей деятельности Общества являются работы в части технического развития эмитента, направленные на поддержание производственного потенциала, обеспечение стабильности работы существующего оборудования, сохранение рабочих мест.
Кроме того, Обществом намечена дальнейшая, начатая в 2010 году, специализация на выпуске специального инструмента из синтетического алмаза и кубического нитрида бора (эльбор) на керамических, органических связках, освоение ряда перспективных технологий, которые позволят резко повысить конкурентоспособность продукции и выйти на новый уровень по производству абразивных материалов и инструмента.
Благодаря современных
технологиям, используемым в процессе производства, Общество, обладает мощным
производственным потенциалом и постоянно расширяет как ассортимент
выпускаемой продукции, так и круг ее потребителей. Ценообразование на реализуемую Обществом продукцию напрямую
зависит от себестоимости выпускаемой продукции.
В условиях незначительного
увеличения цен на услуги естественных монополий, но одновременно за счет
снижения внутрипроизводственных издержек, Общество стремится к удержанию роста
цен на выпускаемую продукцию. Выполнение данных условий способствует наличию
устойчивого спроса предприятий-покупателей абразивного инструмента и увеличению
объема продаж, что благоприятно сказывается на финансово-экономическом
положении Общества.
Интенсификация инструментального производства на основе развития эффективных средств производства (инструменты, оборудование) и высокопроизводительных технологий – ключевая задача дальнейшего развития Общества. Применение сверхтвердых материалов рассматривается в инструментальном производстве как приоритетное направление увеличения производительности и повышения надежности абразивных инструментов. Использование абразивных инструментов из сверхтвердых материалов в технологиях шлифования основных инструментальных материалов – твердых сплавов, специального инструмента из синтетического алмаза и кубического нитрида бора (эльбор) на керамических, органических связках, позволяет решать проблему рационального использования данных материалов, представляет важнейший резерв увеличения производительности обработки, в том числе шлифовальными кругами, предопределяет экономичность производственных процессов и гарантирует высокое качество обработки инструментов.
Основными стратегиями развития Общества в 2011 году в современных условиях экономики и рынка по производству абразивных инструментов, являются следующие направления деятельности:
- укрепление партнерских отношений Общества с покупателями производимой продукции в условиях сотрудничества и обеспечения поставки качественного сырья и материалов;
- соединение интересов потребителей и сотрудников Общества, при соблюдении законодательных и нормативных требований;
- внедрение и развитие управленческих и информационных технологий для повышения результативности производственной деятельности Общества;
- производство и поставка потребителям продукции гарантированного качества, необходимого ассортимента и в установленные сроки.
Вышеуказанные перспективы развития позволяют проводить дальнейшее наращивание объемов производства и поддерживать стабильное финансово-экономическое положение в Обществе в 2011 году.
VI. ОТЧЕТ О ВЫПЛАТЕ
ОБЪЯВЛЕННЫХ
(НАЧИСЛЕННЫХ) ДИВИДЕНДАХ ПО АКЦИЯМ ОБЩЕСТВА
За 2005 финансовый год
На годовом общем собрании
акционеров 01.06.2006 года принято решение дивиденды по обыкновенным и
привилегированным акциям типа А за отчетный период – за 2005 финансовый год не
объявлять. (Протокол № 20 Общего собрания акционеров от 14.06.2006 года).
За 2006 финансовый год
категория акций- привилегированные
акции типа А;
размер объявленных (начисленных)
дивидендов по привилегированным акциям типа А эмитента в расчете на одну акцию
– 0=82 рубля и в
совокупности по всем акциям одной категории (типа) – 52 913 рублей;
наименование органа управления
эмитента, принявшего решение (объявившего) о выплате дивидендов по акциям
эмитента – Годовое общее собрание акционеров;
дата проведения собрания органа
управления эмитента, на котором принято решение о выплате (объявлении)
дивидендов, дата и номер протокола собрания (заседания) органа управления
эмитента, на котором принято решение о выплате (объявлении) дивидендов – 29 мая
2007 года, Протокол годового общего собрания акционеров № 21, дата составления
Протокола № 21 – 13.06.2007 года;
срок, отведенный для выплаты
объявленных дивидендов по акциям
эмитента – с 13 июля 2007 года по 27 июля 2007 года;
форма выплаты объявленных
дивидендов по акциям эмитента – денежными средствами в кассе предприятия;
отчетный период (год, квартал), за
который выплачиваются (выплачивались) объявленные дивиденды по акциям эмитента
– за 2006 финансовый год;
общий размер дивидендов, выплаченных по акциям: 32 495=78
рублей;
причина невыплаты объявленных
дивидендов – дивиденды в размере 18 407=74 рублей отправлены на депонент в связи с невозможностью эмитента
заставить акционеров получить указанные дивиденды.
За 2007 финансовый год
На годовом общем собрании
акционеров 22.05.2008 года принято решение дивиденды по обыкновенным и
привилегированным акциям типа А за отчетный период – за 2007 финансовый год не
объявлять. (Протокол № 22 Общего собрания акционеров от 02.06.2008 года)
За 2008 финансовый год
На годовом общем собрании
акционеров 20.05.2009 года принято решение дивиденды по обыкновенным и
привилегированным акциям типа А за отчетный период – за 2008 финансовый год не
объявлять. (Протокол № 23 Общего собрания акционеров от 02.06.2009 года)
За 2009 финансовый год
На годовом общем собрании
акционеров 20.05.2010 года принято решение дивиденды по обыкновенным и
привилегированным акциям типа А за отчетный период – за 2009 финансовый год не
объявлять. (Протокол № 24 Общего собрания акционеров от 02.06.2010 года)
VII. ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ РИСКА,
СВЯЗАННЫХ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОБЩЕСТВА
Политика ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» в
области управления рисками:
Основные потенциально-возможные
риски изложены ниже, однако в настоящем Годовом отчете за 2010 год не могут
быть перечислены или оценены все потенциальные риски, в том числе
экономические, политические и иные риски, которые присущи любым инвестициям в
Российской Федерации. Общество признает наличие рисков при осуществлении
финансово-хозяйственной деятельности, оценивает и разрабатывает механизмы
управления рисками, целью которых является обеспечение стратегической и
оперативной устойчивости бизнеса ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» за счет
поддержания уровня рисков в установленных границах.
Политика ОАО «НПК «Абразивы и
Шлифование» в области управления
рисками:
В соответствии с нормами Устава ОАО
«НПК «Абразивы и Шлифование» и ст. 65 Федерального Закона «Об акционерных обществах»
№208-ФЗ от 26.12.1996 управление рисками Общества находится в компетенции
Совета директоров.
Политика ОАО «НПК «Абразивы и
Шлифование» по управлению рисками строится на основе следующих общепринятых
принципов управления рисками:
1. Сбор информации.
2. Анализ рисков с точки зрения
объективных (выявление зависимостей с учетом накопленной статистики и свойств
факторов риска) и субъективных (личный опыт, интуиция, инсайт) критериев.
3. Оценка вероятности потерь и
сравнение размера возможных потерь с ожидаемой прибылью.
4. Разработка мер по увеличению
благоприятных возможностей и снижению угрозы потерь.
5. Отслеживание рисков, которые
находятся вне управления Обществом, и контроль появления новых рисков.
Политика и системы управления
рисками регулярно анализируются с учетом изменений рыночных условий и
деятельности ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование».
В случае возникновения одного или
нескольких из перечисленных ниже рисков, ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование»
предпримет все возможные меры по минимизации негативных последствий. Для
нейтрализации части рисков, Обществом предпринят ряд мер защиты, в большей
степени связанных с реализацией производственной программы ОАО «НПК «Абразивы и
Шлифование», и разработаны возможные мероприятия по действию организации при возникновении
того или иного риска. Однако необходимо отметить, что предварительная
разработка адекватных соответствующим событиям мер затруднена неопределенностью
развития ситуации, и параметры проводимых мероприятий будут в большей степени
зависеть от особенностей создавшейся ситуации в каждом конкретном случае. ОАО
«НПК «Абразивы и Шлифование» не может гарантировать, что действия, направленные
на преодоление возникших негативных изменений, смогут привести к исправлению
ситуации, поскольку большинство описанных ниже факторов риска находятся вне
контроля ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование».
Основная деятельность ОАО «НПК
«Абразивы и Шлифование» связана с производством и реализацией инструмента из сверхтвердых материалов:
синтетического алмаза и кубического нитрид бора (CBN). Потребители инструмента
относятся к разным отраслям промышленности (машиностроение, металлообработка,
деревообрабатывающая, предприятия транспорта и другие). Ситуация в данных
отраслях в 2010 году была не стабильна, что повысило риски, связанные с
реализацией инструмента, выпускаемого Обществом.
В целом, возможно дальнейшее
ухудшение ситуации в отрасли Общества на его деятельность, связанное с рядом
отраслевых рисков, а именно:
- Спадом финансовой активности предприятий-покупателей
в связи с ухудшением общеэкономической ситуации в стране и за рубежом;
- Насыщение спроса абразивной
продукцией на внутреннем и внешнем рынках российскими конкурентами;
- Повышение цен на абразивную
продукцию, связанное с увеличением стоимости энергоресурсов;
- Повышение стоимости сырья;
- Рост транспортных тарифов;
- Физический и моральный износ
основных средств, в том числе оборудования, влияющих на качество выпускаемой
продукции;
- Возможным общим падением
производства в российской экономике, поскольку основными потребителями ОАО «НПК
«Абразивы и Шлифование» являются российские производители.
Отраслевые риски тесно связаны с
факторами, влияющими на рыночное ценообразование выпускаемой Обществом
продукции, а именно: опережающие темпы роста цен и тарифов на услуги
естественных монополий (тепло-энергоносители), на основное сырье, степень
физического износа основных фондов, дефицита инвестиций, общие тенденции
развития отрасли.
На внешнем рынке также основной
деятельностью ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» является производство и
реализация инструмента из сверхтвердых материалов: синтетического алмаза и
кубического нитрид бора (CBN). Основными потребителями являются предприятия
машиностроения, деревообработки. ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» поставляет
свою продукцию в следующие страны: Германия, Чехия, Польша, Финляндия, Латвия,
страны СНГ. Высокая стоимость аналогичной продукции, выпускаемой на внешнем
рынке, способствует спросу иностранными контрагентами производимой Обществом
продукции. В связи с экономическим кризисом в Европе возможно ухудшение
ситуации, связанной с уменьшением объема экспорта в вышеуказанные страны.
Политика ОАО «НПК «Абразивы и
Шлифование» в области управления отраслевых рисков: ОАО «НПК «Абразивы и
Шлифование» за счет увеличения доли выпуска инструмента, за счет повышения его
качества, освоения новой номенклатуры, и замещения импортного аналога,
расширяет круг потребителей своей продукции. Ценообразование на реализуемую
Обществом продукцию напрямую зависит от себестоимости выпускаемой продукции.
ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» пытается сдержать рост цен на выпускаемую
продукцию за счет снижения внутрипроизводственных издержек, данное условие
возможно при незначительных увеличений цен за услуги естественных монополий. По
мнению ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование», при наличии устойчивого спроса на
выпускаемую продукцию, изменение отпускных цен на продукцию Общества не
приведет к серьезным изменениям объема продаж и не окажет влияния на
финансово-экономическое положение ОАО. Основными действиями, предпринимаемыми
ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» для снижения отраслевых рисков являются:
- Оптимизация объемов продаж
предприятия на внутреннем и внешнем рынке с целью снижения рисков;
- Расширение рынка сбыта
продукции, снижение уровня зависимости от конкретного потребителя;
- Разработка программ по снижению
затрат на производство и реализацию продукции.
В условиях послекризисного
периода основные работы в части технического развития направлены на поддержание
существующего производственного потенциала, обеспечение стабильности работы
существующего оборудования, сохранение существующих рабочих мест. Поэтому
усиление технических служб, внедрение новых технологических решений, повышающих
качество продукции и снижающих его себестоимость – актуальная проблема в
деятельности ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» по минимизации отраслевых рисков.
Риски, связанные с политической и
экономической ситуацией в России могут негативно сказаться не только на
деятельности ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование», а также на деятельности всей
абразивной отрасли в целом. Поэтому, ОАО надеется на политику государства по
поддержке отечественного производителя.
Страновые риски:
ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование»
осуществляет основную деятельность на территории Российской Федерации, поэтому
на его экономическое и финансовое состояние оказывают влияние риски, связанные
с политической и экономической ситуацией в стране и регионах присутствия.
В 2010 году несмотря на некоторое
улучшение экономической ситуации по сравнению с прошлым годом, показатели
докризисного уровня развития экономики не были достигнуты. Данные Росстата
демонстрируют улучшение экономической ситуации в России в 2010 году: так
экспорт товаров в 2010 году вырос на 46,1%, грузооборот транспорта – на 9.3%,
индекс промышленного производства – на 9.2%. Наряду с этим, в 2010 году по
сравнению с 2009 годом произошло сокращение численности безработных и
замедление роста потребительских цен до 6.4% (по сравнению с 12.8% годом
ранее).
Однако сопоставление основных
макроэкономических показателей в 2010 году с 2008, докризисным, годом
демонстрирует, что по большинству показателей российская экономика значительно
отстает от докризисного уровня. Такие показатели как инвестиции в основной капитал,
промышленное производство, грузооборот транспорта несмотря на рост по сравнению
с 2009 годом, остались в 2010 году ниже уровня аналогичного периода 2008 года.
Основные макроэкономические
показатели Российской экономики по итогам I кв. 2011 г.:
1. ВВП (оценка Минфина РФ, млрд.руб ) по состоянию на
01.03.2011 года – 3 812.0 млрд.руб, к аналогичному периоду предыдущего
года увеличился на 16,9%. Темп роста ВВП в 2010 году составил 4% (в 2008 году
показатель темпа роста 5,2%, в 2009 году – «-7,9%»).
2. Индекс промышленного производства, к предыдущему месяцу-
89,1% январь 2011 года; 88.8% к января 2010 года.
3. Инфляция: индекс потребительских цен, % к предыдущему
периоду 100,8% (февраль 2011г.); 100.9% к февралю 2010 года. Прогноз Минфина
РФ на 2011 год – 6-7%
4. Общая численность безработных за январь 2011 года
составила 5,7 млн.чел, что на 16,2 % ниже значения января 2010 года.
5. Уровень жизни: номинальная начисленная средняя заработная
плата одного работника – 20782.0 рублей (январь 2011 года), что на 9,0% выше
показателей января 2010 года.
Региональные
Риски
ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование»
зарегистрирован в качестве налогоплательщика и осуществляет основную
деятельность на территории субъекта Российской Федерации, города федерального
значения Санкт-Петербурге. Регион является одним из финансовым центром и местом
сосредоточения российских и зарубежных финансовых институтов, что является
положительным фактором для развития деятельности Общества. ОАО «НПК «Абразивы и
Шлифование» оценивает политическую и экономическую ситуацию в регионе боле
менее как стабильную и считает, что риск негативных изменений в регионе
незначителен.
Субъект Федерации, на территории которого
зарегистрировано Общество, территориально удален от проблемных регионов.
Основные поставщики сырья и потребители продукции ОАО «НПК «Абразивы и
Шлифование» расположены в разных регионах страны, что исключает наличия
серьезных негативных влияний на хозяйственную деятельность Общества в случае возникновения в отдельно
взятых регионах каких-либо чрезвычайных ситуаций и снижает уровень зависимости
от конкретного поставщика сырья и покупателя продукции ОАО «НПК «Абразивы и
Шлифование».
Предполагаемые действия ОАО «НПК «Абразивы и
Шлифование» на случай отрицательного влияния изменения ситуации в стране
(странах) и регионе на его деятельность:
В настоящее время Общество
надеется на выравнивание экономической ситуации в регионе, и не предполагает в
2011 года больших негативных существенных изменений, которые могут отразиться
на его деятельности, т.к. экономика Санкт-Петербурга достаточно
диверсифицирована, чтобы справиться с послекризисной ситуацией.
В случае отрицательного изменения
ситуации в регионе, в том числе финансовым спадом, увеличением налогового
бремени или ухудшения инвестиционного климата в целом, ОАО планирует проводить
соответствующие мероприятия по минимизации издержек в целях сохранения
производства и рабочих мест.
Риски, связанные с возможными
военными конфликтами, введением чрезвычайного положения и забастовками в стране
(странах) и регионе, в которых ОАО зарегистрировано в качестве
налогоплательщика и/или осуществляет основную деятельность:
Данные риски не могут быть
оценены ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование». Однако, в случае наступления
указанных событий Общество предпримет все необходимые меры, предписываемые
законом в данной ситуации. Риск, связанный с возникновением ущерба или
прекращением деятельности в связи с забастовкой собственного персонала,
минимален, т.к. кадровая политика ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» направлена
на минимизацию риска возникновения забастовки.
Риски, связанные с
географическими особенностями страны (стран) и региона, в которых ОАО
зарегистрировано в качестве налогоплательщика и/или осуществляет основную
деятельность, в том числе повышенная опасность стихийных бедствий, возможное
прекращение транспортного сообщения в связи с удаленностью и/или
труднодоступностью и т.п.: отсутствует, т.к. ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование»
зарегистрировано в городе федерального значения, Санкт-Петербург, который не
относится к регионам с повышенной сейсмологической опасностью и относится к
регионам с развитой транспортной инфраструктурой.
Влияние указанных рисков на деятельность Общества
применительно к г. Санкт-Петербург оценивается как минимальное. Риск
прекращения транспортного сообщения в связи с удаленностью или
труднодоступностью отсутствует.
Подверженность ОАО «НПК «Абразивы
и Шлифование» рискам, связанным с изменением процентных ставок, курса обмена
иностранных валют, в связи с его деятельностью либо в связи с хеджированием,
осуществляемым ОАО в целях снижения неблагоприятных последствий влияния
вышеуказанных рисков:
Риск
изменения процентных ставок
Текущая деятельность
осуществляется ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование», как за счет собственных
источников финансирования, так за счет привлечения краткосрочных кредитных
ресурсов. В случае роста процентных ставок на рынке, ОАО будет вынужден
привлекать более дорогие средства для финансирования своей текущей
деятельности, что может отрицательно повлиять на операционные результаты
общества. В этом случае Общество, возможно, будет вынуждено существенно
сократить расходы на развитие, что может отрицательно повлиять на его долю
рынка и операционные результаты. В тоже время увеличение процентных ставок
снизит стоимость обслуживания в реальном выражении уже существующих займов,
ставки по которым фиксированы. В настоящее время Правительство РФ осуществляет
активную финансовую политику, направленную на кредитное обеспечение реального
сектора экономики, результатом чего является неоднократное снижение ставки
рефинансирования и, как следствие, снижение % по банковским кредитам.
Предполагаемые действия ОАО на
случай отрицательного влияния изменений процентных ставок на его деятельность:
-привлечение долгосрочных
кредитов и займов с целью минимизации негативного влияния краткосрочных
колебаний процентных ставок;
- снижение доли кредитов и займов
в оборотных средствах Общества.
Риск
изменения курса обмена иностранных валют
В значительной части инфляционные
риски хеджируются наличием у ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» стабильной
валютной выручки. Около 6 % продаж приходится на экспорт, что ставит
потенциальные доходы Общества в зависимость от инфляции на соответствующих
рынках. Но валютные риски (а именно, колебания курса валют) не играют
существенной роли для ОАО по погашению кредиторской задолженности, т.к.
подавляющее большинство обязательств организации номинированы в российских
рублях.
Но часть расходов и затрат
Общества могут быть выражены в иностранной валюте или связаны с ней, тогда как
практически все эксплуатационные расходы выражены в рублях. В связи с послекризисной
ситуацией в России, возможно обесценивание валюты Российской Федерации – рубля.
В результате обесценивание рубля по отношению к иностранной валюте может оказать
неблагоприятное воздействие на деятельность ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование»
путем увеличения расходов в валюте в рублевом эквиваленте. Если ОАО не сможет
увеличить свои рублевые цены параллельно с обесцениванием рубля по отношению к
иностранной валюте, в связи с конкуренцией, это может привести к потере
прибыли. Более того, если покупательная способность рубля снизится, а цены не
увеличатся и, таким образом, не будут компенсированы расходы, понесенные в
результате обесценивания рубля, ОАО может испытывать сложности при выплате
задолженности, выраженной в иностранной валюте.
Хеджирование, как инструмент
управления финансовыми рисками, в деятельности ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование»
не используется.
Подверженность финансового
состояния Общества, его ликвидности, источников финансирования, результатов
деятельности и т.п. изменению валютного курса (валютные риски):
В целом, поскольку основная сумма
доходов и расходов ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» номинирована в рублях и не
привязаны к валютному курсу, а также, поскольку Общество не проводит инвестиций
в иностранные финансовые активы, не привлекает иностранных займов, доля
расчетов по договорам в иностранной валюте (в связи с импортом сырья для
осуществления основной деятельности) незначительна (составляет менее 10% от
общего объема расчетов), финансовое состояние Общества, его ликвидность,
источники финансирования, результаты деятельности мало зависят от изменений
валютного курса.
Предполагаемые действия ОАО «НПК
«Абразивы и Шлифование» на случай отрицательного влияния изменения валютного
курса и процентных ставок на его деятельность:
В случае отрицательного влияния
изменения валютного курса и процентных ставок на деятельность Компании, ОАО,
возможно, будет вынужден существенно сократить расходы на развитие, что может
отрицательно повлиять на его долю рынка и операционные результаты.
Влияние инфляции на выплаты по
ценным бумагам. Критические, по мнению Общества, значения инфляции, а также
предполагаемые его действия по уменьшению указанного риска:
Риск
развития инфляции
Отрицательное влияние инфляции на
финансово-экономическую деятельность Общества может быть ограничено следующими
рисками:
- риск потерь, связанных с
потерями в реальной стоимости дебиторской задолженности при существенной
отсрочке или задержке платежа;
-
риск увеличения себестоимости товаров, продукции, работ, услуг из-за
увеличения цены на энергоносители, транспортных расходов, заработной платы и
т.п.;
Влияние инфляции на выплаты по
ценным бумагам:
Так как акции ОАО «НПК «Абразивы
и Шлифование» номинированы в
национальной валюте, доход по акциям (как дивидендный, так и доход от прироста
рыночной стоимости акций) подвержен влиянию инфляции.
С одной стороны, в том случае,
если инфляция окажет существенное негативное влияние на деятельность ОАО, у
него могут возникнуть трудности с исполнением обязательств по осуществлению
дивидендных выплат по ценным бумагам. Однако, с другой стороны, рост инфляции
снизит для Общества стоимость обслуживания его долговых обязательств, в том
числе, и выраженных в ценных бумагах.
Критическое, по мнению ОАО «НПК
«Абразивы и Шлифование», значение инфляции:
По мнению Общества, критические
значения инфляции (25%) лежат значительно выше темпов инфляции, прогнозируемой
Правительством Российской Федерации на ближайшие годы.
Риск превышения указанных
критических значений оценивается ОАО как низкий. Тем не менее, Общество при
росте инфляции планирует повысить оборачиваемость оборотных средств за счет
изменения договорных отношений с потребителями.
Увеличение темпов роста цен может
привести к росту затрат организации (за счет роста цен на энергоресурсы, сырье
и материалы) и стать причиной снижения показателей рентабельности. Поэтому в
случае превышения фактических показателей инфляции над прогнозами Правительства
РФ, ОАО планирует принять меры по ограничению роста затрат, снижению
дебиторской задолженности и сокращению ее средних сроков.
Показатели финансовой отчетности ОАО
«НПК «Абразивы и Шлифование», наиболее подверженные изменению в результате
влияния указанных финансовых рисков. Риски, вероятность их возникновения и
характер изменений в отчетности:
Основными показателями, наиболее
подверженными изменению, связанным с финансовыми рисками, является прибыль
компании, себестоимость и дебиторская задолженность.
Показатели финансовой отчетности Общества
наиболее подвержены изменению в результате влияния указанных финансовых рисков:
Форма №2: 010 «Выручка по продаже товаров, продукции, работ, услуг»
020
«Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг»
120
«Внереализационные доходы»
130
«Внереализационные расходы»
140
«Прибыль (убыток) до налогообложения.
Риски, вероятность их
возникновения и характер изменений в отчетности:
Значительное колебание валютного
курса по отношению к рублю. Резкое изменение темпов инфляции и отклонение цен
на сырье и услуги поставщиков.
При возникновении ситуации со
значительным колебанием валютного курса по отношению к рублю в сторону
увеличения (положительная курсовая разница) или в сторону уменьшения
(отрицательная курсовая разница) выручка Общества от продажи продукции будет
увеличена или уменьшена на эту разницу и будет отражена в бухгалтерской
отчетности форме №2 «Отчет о прибылях и убытках» по строке 010 «выручка по
продаже товаров, продукции, работ, услуг» и по строке 120, 130 «Внереализационные
доходы (расходы).
Рост инфляции вызовет увеличение
себестоимости проданной продукции и отразится в Форме 2 «Отчет о прибылях и
убытках» по строке 020 и уменьшение прибыли, отражаемых в форме 2 по строке
140.
1. Правовые риски - это
возможность/опасность/наступления неблагоприятных событий и последствий,
угрожающих потерей репутации, материальных, финансовых и иных ресурсов и
увеличением обязательств, возникающие в следствие: -объемности, неустойчивости,
неопределенности и запутанности законодательства, -наличия "белых
пятен" и противоречий в правовом регулировании; -неэффективности судов;
-юридических ошибок персонала Общества; -результаты текущих судебных процессов.
Руководство ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» принимает меры для минимизации
правового риска. Юридической службой организации проводится экспертиза новых
нормативных актов, сотрудникам ОАО даются соответствующие разъяснения и
рекомендации относительно применения их в повседневной практике. Все
соглашения, договоры, которые заключаются от имени Общества, проверяются на
соответствие действующему законодательству РФ. Текущих судебных процессов,
последствия которых могут оказать негативное влияние на результаты деятельности
организции - нет.
2. Правовые риски, связанные с
деятельностью ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование», возникновение которых возможно
у акционеров ОАО в связи с приобретением ими размещаемых эмиссионных ценных
бумаг, в случаях, установленных законодательством:
2.1. Риск убытков, связанных с
деятельностью эмитента, в пределах стоимости принадлежащих им акций (п.1 ст.96
ГК РФ и п.1 ст.2 ФЗ «Об акционерных обществах»).
Данный фактор риска убытков
акционеров может возникнуть только в случае ликвидации Общества при отсутствии
или недостаточности имущества акционерного общества для распределения его между
акционерами вследствие необходимости в первоочередном порядке удовлетворить
требования кредиторов (ст. ст. 22, 23 ФЗ «Об акционерных обществах»).
2.2. Риск неполучения ожидаемых
доходов (части прибыли эмитента) в виде объявленных дивидендов.
Данный риск может возникнуть у
акционеров только в случаях, установленных п. 4 ст. 43 ФЗ «Об акционерных
обществах»:
общество не вправе выплачивать объявленные
дивиденды по акциям, если:
- на день выплаты дивидендов
общество отвечает признакам несостоятельности (банкротства),
- если указанные признаки
появятся у общества в результате выплаты дивидендов;
- если на день выплаты стоимость
чистых активов общества меньше суммы его уставного капитала, резервного фонда
либо станет меньше указанной суммы в результате выплаты дивидендов.
Финансовое положение Общества в
настоящее время достаточно устойчиво, стоимость чистых активов общества на
31.12.10 г. составляет 19 941 тыс. руб., что превышает сумму уставного капитала
приблизительно в 44 раза (сумма уставного капитала 451003=00 руб.). Общество
продолжает работать стабильно, рентабельно, признаки банкротства, а также
основания и причины для его ликвидации отсутствуют, следовательно, отсутствуют
и условия для возникновения у акционеров вышеуказанных правовых рисков,
связанных с его деятельностью.
Изменение налогового
законодательства в части значительного повышения размеров налоговых ставок может повлиять на формирование чистой прибыли
ОАО (сумма чистой прибыли после уплаты всех налогов окажется недостаточной для
выплаты дивидендов акционерам). В этом случае ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование»
не вправе принимать решение на общем собрании акционеров о выплате дивидендов,
что также не повлечет возникновение правовых рисков, т.к. дивиденды не будут
объявлены.
2.3. Как и любой иной субъект
хозяйственной деятельности, ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» является
участником налоговых отношений. Налоговое законодательство Российской Федерации
постоянно претерпевает изменения.
Руководство считает, что ОАО «НПК
«Абразивы и Шлифование» в полной мере соблюдает налоговое законодательство,
касающееся его деятельности, что, тем не менее, не устраняет потенциальный риск
расхождения во мнениях с соответствующими регулирующими органами по вопросам,
допускающим неоднозначную интерпретацию.
В случае внесения изменений в
действующие порядок и условия налогообложения Общество намерено планировать
свою финансово-хозяйственную деятельность с учетом этих изменений.
Правовые риски, связанные с
изменением правил таможенного контроля и пошлин:
Общество осуществляет
деятельности по импорту товаров (работ, услуг). Изменения правил таможенного
контроля и пошлин может повлечь риски повышения цены импортируемых товаров
(работ, услуг) и риски, связанные с изменением порядка таможенного контроля при
ввозе товаров на территорию Российской Федерации.
Внесенные изменения в правила
таможенного контроля не увеличивают риски ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» в
данной сфере.
Влияние изменения правового поля
на деятельность Общества и риски, возникающие в связи с этим, могут оцениваться
как умеренные и не превышающие общеэкономический уровень. Судебные процессы,
претензии не оказывают заметного влияния на результаты деятельности, так как
Общество в своей деятельности стремиться придерживаться норм действующего
законодательства и исполнять взятые на себя обязательства.
Риски, свойственные исключительно
ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование», связанные, в частности, с текущими судебными
процессами, в которых участвует ОАО – отсутствуют; возможная ответственность Общества
по долгам третьих лиц – отсутствует.
ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» не нарушает прав других лиц и добросовестно
исполняет принятые на себя обязательства, поэтому судебные споры с участием ОАО,
в том числе и текущие, а также изменение судебной практики по вопросам,
связанным с деятельностью Общества, не могут негативно сказаться на результатах
его деятельности и повлечь возникновение правовых рисков.
Денежных и иных обязательств по
долгам третьих лиц, в том числе дочерних и зависимых обществ, существенно
влияющих на финансовое положение компании - нет.
VIII. Перечень совершенных ОАО «НПК
«Абразивы и Шлифование» в отчетном 2010 году сделок, признаваемых в
соответствии с Федеральными законом «Об акционерных обществах» крупными
сделками, т.е. направленными на приобретение, отчуждение или связанные с
возможностью отчуждения Обществом прямо или косвенно имущества, стоимость
которого составляет 25 и более процентов балансовой стоимости активов общества;
а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с Уставом Общества
распространяется порядок одобрения крупных сделок, с указанием по каждой сделке
ее существенных условий и органа управления общества, принявшего решение об ее
одобрении:
Сделки, признаваемые в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками, в отчетном 2010 году не имели места.
Сделки, на совершение которых в соотвествтии с Уставом акционерного общества распространяется порядок одобрения крупных сделок - в отчетном 2010 году, не имели место.
IX.Перечень совершенных обществом в
отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных
обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, с
указанием по каждой сделке заинтересованного лица, существенных условий и
органа управления общества, принявшего решение об ее одобрении:
В отчетном 2010 финансовом году сделки, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, не имели место.
X. СВЕДЕНИЯ О СОСТАВЕ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ, ВКЛЮЧАЯ ИНФОРМАЦИЮ ОБ ИЗМЕНЕНИЯХ В СОСТАВЕ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ, ИМЕВШИХ МЕСТО В ОТЧЕТНОМ ГОДУ, И СВЕДЕНИЯ О ЧЛЕНАХ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОБЩЕСТВА, ИХ КРАТКИЕ БИОГРАФИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ И ВЛАДЕНИЕ АКЦИЯМИ ОБЩЕСТВА В ТЕЧЕНИЕ ОТЧЕТНОГО 2010 ГОДА
Персональный
состав Совета директоров ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование»:
1.
Председатель Совета директоров – Светник Игорь Борисович , 1947 года рождения
Образование – высшее.
Должности, занимаемые Светником
И.Б. в ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» и других организациях за последние 5
лет и по состоянию на 31.12.2010 года в хронологическом порядке, в том числе по
совместительству:
2006 год – по состоянию на 31.12.2010
года: заместитель директора ОАО «НПК
«Абразивы и Шлифование» по общим вопросам; генеральный директор ООО
«БалтИнструмент»- по совместительству.
С 29.05.1998 года избирается в
состав Совета директоров Общества.
доли принадлежащих такому лицу обыкновенных
акций ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» по состоянию на 31.12.2010 года: 26.749
% от общего количества обыкновенных акций (доля акций эмитента – 26.661 % от УК
);
Изменение доли акций ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» в течение 2010 года: изменение доли акций Общества в 2010 году не имело места.
Родственных связей с иными лицами,
входящими в состав органов управления ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» и/или
органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества Светник И.Б.
не имеет.
Сведения о привлечении Светника
И.Б. к административной ответственности за правонарушения в области финансов,
налогов и сборов, рынка ценных бумаг или уголовной ответственности (наличие
судимости) за преступления в сфере экономики или за преступления против
государственной власти: Светник И.Б. не привлекался к ответственности за
правонарушения, оговоренные в настоящем подпункте.
Светник И.Б. не занимал должностей в органах управления коммерческих
организаций в период, когда в отношении указанных организаций было возбуждено
дело о банкротстве и/или введена одна из процедур банкротства, предусмотренных
законодательством Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве).
2.
Член Совета директоров, генеральный директор ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» –
Гордеев Сергей Валентинович, 1964 года рождения
Образование – высшее
С августа 1996 года избирается в
члены Совета директоров ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование».
Должности, занимаемые Гордеевым
С.В. в ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» и других
организациях за последние 5 лет и по состоянию на 31.12.2010 года в
хронологическом порядке, в том числе по совместительству:
2006 год по состоянию на 31.12.2010
года: генеральный директор ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование».
доли принадлежащих такому лицу
обыкновенных акций Общества по состоянию на 31.12.2010 года: 23.039 % от общего
количества обыкновенных акций (доля акций – 22.962 % от УК Общества);
количество акций Общества каждой
категории (типа), которые могут быть приобретены таким лицом в результате
осуществления прав по принадлежащим ему опционам эмитента: 0 акций;
доли участия такого лица в уставном
(складочном) капитале (паевом фонде) дочерних и зависимых обществ эмитента – 0
%.
Изменение доли акций ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» в течение 2010 года: не имело места.
жена – Гордеева Елена Владимировна,
акционер общества; доли принадлежащих Гордеевой Е.В. обыкновенных акций ОАО
«НПК «Абразивы и Шлифование»: 22.216 % от общего количества обыкновенных
акций (22.07 % от УК Общества);
других родственных связей с иными
лицами, входящими в состав органов управления Общества и/или органов контроля
за финансово-хозяйственной его деятельностью Гордеев С.В. не имеет.
Сведения о привлечении Гордеева
С.В. к административной ответственности за правонарушения в области финансов,
налогов и сборов, рынка ценных бумаг или уголовной ответственности (наличие
судимости) за преступления в сфере экономики или за преступления против
государственной власти: Гордеев С.В. не привлекался к ответственности за
правонарушения, оговоренные в настоящем подпункте.
Гордеев С.В. не занимал должностей в органах
управления коммерческих организаций в период, когда в отношении указанных
организаций было возбуждено дело о банкротстве и/или введена одна из процедур
банкротства, предусмотренных законодательством Российской Федерации о
несостоятельности (банкротстве).
3.
Член Совета директоров – Краснов Алексей Николаевич, 1956 года рождения
Образование – высшее
С 1998 года избирается в члены
Совета директоров ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование».
Должности, занимаемые Красновым
А.Н., в ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» и других организациях за последние 5
лет и по состоянию на 31.12.2010 года в хронологическом порядке, в том числе по
совместительству:
2006 год – по состоянию на 31.12.2010
год: начальник отдела абразивного инструмента ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование»;
2006 год – по настоящее время
занимает по совместительству должность директора Автономной некоммерческой
организации «Центр сертификации абразивной продукции» (АНО «Центр сертификации
абразивной продукции»)
доли принадлежащих такому лицу
обыкновенных акций ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование»: 0.078% от общего
количества обыкновенных акций (0.084 % от УК Общества);
количество акций Общества каждой
категории (типа), которые могут быть приобретены таким лицом в результате осуществления
прав по принадлежащим ему опционам эмитента: 0 акций;
доли участия такого лица в уставном
(складочном) капитале (паевом фонде) дочерних и зависимых обществ эмитента – 0
%;
Изменение доли акций ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» в течение 2010 года: не имело места.
Родственных связей с иными лицами,
входящими в состав органов управления ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» и/или органов контроля за
финансово-хозяйственной деятельностью Общества Краснов А.Н. не имеет.
Сведения о привлечении Краснова
А.Н. к административной ответственности за правонарушения в области финансов,
налогов и сборов, рынка ценных бумаг или уголовной ответственности (наличие
судимости) за преступления в сфере экономики или за преступления против
государственной власти: Краснов А.Н. не привлекался к ответственности за
правонарушения, оговоренные в настоящем подпункте.
Краснов А.Н. не занимал должностей в органах
управления коммерческих организаций в период, когда в отношении указанных
организаций было возбуждено дело о банкротстве и/или введена одна из процедур
банкротства, предусмотренных законодательством Российской Федерации о
несостоятельности (банкротстве).
4. Член Совета директоров – Мирер Александр Рудольфович, 1946 года
рождения
Образование – высшее
Должности, занимаемые Мирером А.Р.
в Обществе и других организациях за последние 5 лет и в настоящее время в
хронологическом порядке, в том числе по совместительству:
с 01.02.2006 года – по состоянию на
31.12.2010 года: заместитель генерального директора ОАО «НПК «Абразивы и
Шлифование»
доли принадлежащих такому лицу
обыкновенных акций Общества: 0 % от общего количества обыкновенных акций (0 %
от УК Общества);
количество акций Общества каждой
категории (типа), которые могут быть приобретены таким лицом в результате
осуществления прав по принадлежащим ему опционам эмитента: 0 акций;
доли участия такого лица в уставном
(складочном) капитале (паевом фонде) дочерних и зависимых обществ эмитента – 0
%.
Родственных связей с иными лицами,
входящими в состав органов управления ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» и/или органов
контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества Мирер А.Р. не
имеет.
Сведения о привлечении Мирера А.Р.
к административной ответственности за правонарушения в области финансов,
налогов и сборов, рынка ценных бумаг или уголовной ответственности (наличие
судимости) за преступления в сфере экономики или за преступления против
государственной власти: Мирер А.Р. не привлекался к ответственности за
правонарушения, оговоренные в настоящем подпункте.
Мирер А.Р. не занимал должностей в органах
управления коммерческих организаций в период, когда в отношении указанных
организаций было возбуждено дело о банкротстве и/или введена одна из процедур
банкротства, предусмотренных законодательством Российской Федерации о
несостоятельности (банкротстве).
5. Член Совета директоров – Куценко
Михаил Николаевич, 1976 года
рождения; с 20.05. 2009 года избран в члены Совета директоров ОАО «НПК
«Абразивы и Шлифование»;
Образование - высшее
Должности, занимаемые Куценко М.Н.
в Обществе и других организациях в настоящее время в хронологическом порядке, в
том числе по совместительству:
2006 – по настоящий момент -
генеральный директор ООО «ВестВуд»; должностей в ОАО «НПК «Абразивы и
Шлифование» не занимает;
доли принадлежащих такому лицу
обыкновенных акций ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование»: 0 % от общего количества
обыкновенных акций (0 % от УК Общества);
родственных связей с иными лицами,
входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за
финансово-хозяйственной деятельностью эмитента Куценко М.Н. не имеет.
количество акций Общества каждой
категории (типа), которые могут быть приобретены таким лицом в результате
осуществления прав по принадлежащим ему опционам эмитента: 0 акций;
доли участия такого лица в уставном
(складочном) капитале (паевом фонде) дочерних и зависимых обществ эмитента – 0
%.
Изменение доли акций ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» в течение 2010 года: изменение доли в течение 2010 года не имело места.
Родственных связей с иными лицами,
входящими в состав органов управления ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование» и/или
органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества Куценко М.Н.
не имеет.
Сведения о привлечении Куценко М.Н.
к административной ответственности за правонарушения в области финансов,
налогов и сборов, рынка ценных бумаг или уголовной ответственности (наличие
судимости) за преступления в сфере экономики или за преступления против
государственной власти: Куценко М.Н. не привлекался к ответственности за
правонарушения, оговоренные в настоящем подпункте.
Куценко М.Н. не занимал должностей в органах
управления коммерческих организаций в период, когда в отношении указанных
организаций было возбуждено дело о банкротстве и/или введена одна из процедур
банкротства, предусмотренных законодательством Российской Федерации о
несостоятельности (банкротстве).
Информация об изменениях в составе совета директоров Общества, имевших место в отчетном 2010 году:
Решением Общего собрания акционеров 20.05.2009 года (Протокол № 23 от 02.06.2009 года) избран (переизбран) действующий состав Совета директоров Общества: Гордеев С.В., Краснов А.Н., Мирер А.Р., Светник И.Б., Куценко М.Н.
Решением Общего собрания акционеров 20.05.2010 года (Протокол № 24 от 02.06.2010 года) избран (переизбран) действующий состав Совета директоров Общества: Гордеев С.В., Краснов А.Н., Мирер А.Р., Светник И.Б., Куценко М.Н.
Таким образом, изменения в составе Совета директоров Общества в 2010 году не имели место.
XI. СВЕДЕНИЯ О
ЛИЦЕ, ЗАНИМАЮЩЕМ ДОЛЖНОСТЬ ЕДИНОЛИЧНОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА.
Генеральный
директор эмитента – Гордеев Сергей Валентинович, 1964 года рождения
Образование – высшее. В 1988 году окончил Ленинградский ордена Ленина кораблестроительный институт: по специальности «Судовые силовые установки», квалификация по диплому «инженер-механик».
Военнообязанный: состав - инженерно-технический, старший лейтенант.
Общий стаж работы с 31.12.1982 года.
Должности, занимаемые
Гордеевым в Обществе, в том числе по
совместительству:
С 1996 года по настоящее время занимает должность Генерального директора ОАО «НПК «Абразивы и Шлифование»
С 1996 года избирается в состав Совета директоров Общества.
Владение акциями в течение отчетного
года:
доли принадлежащих такому лицу
обыкновенных акций эмитента по состоянию на 31.12.2010 года: 23.039 % от общего
количества обыкновенных акций (доля
акций – 22.962 % от УК Общества);
количество акций Общества каждой
категории (типа), которые могут быть приобретены таким лицом в результате
осуществления прав по принадлежащим ему опционам эмитента: 0 акций;
доли участия такого лица в уставном
(складочном) капитале (паевом фонде) дочерних и зависимых обществ эмитента – 0
%;
Изменение доли акций эмитента в течение 2010 года: не имели места.
XII.
КРИТЕРИИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И РАЗМЕР ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ (КОМПЕНСАЦИИ РАСХОДОВ) ЛИЦА, ЗАНИМАЮЩЕГО
ДОЛЖНОСТЬ ЕДИНОЛИЧНОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА, КАЖДОГО ЧЛЕНА СОВЕТА ДИРЕКТРОВ
ОБЩЕСТВА ИЛИ ОБЩИЙ РАЗМЕР ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ВСЕХ ЭТИХ ЛИЦ, ВЫПЛАЧИВАЕМОГО ПО
РЕЗУЛЬТАТАМ ОТЧЕТНОГО ГОДА.
I. Единоличный
исполнительный орган Общества.
22 мая 2008 года на заседании Совета директоров Общества (Протокол заседания Совета директоров №4 от 22.05.08) принято решение об избрании на пост Генерального директора Гордеева С.В. и о заключении контракта с генеральным директором в соответствии с п.16.5. Устава Общества, сроком на 3 года. При этом полномочия генерального директора действуют с момента его избрания Советом директоров Общества, до образования единоличного исполнительного органа Общества следующим Советом директоров, утвержденным очередным годовым общим собранием акционеров, следующим через 3 года за годовым общим собранием акционеров, на котором был избран первоначальный Совет директоров Общества (в 2008 году) (п. 16.5 Устава).
Согласно условиям трудового договора, заключенного между Обществом и Генеральным директором, последнему устанавливается ежемесячный должностной оклад в размере 4,7 средних месячных заработков по обществу за предыдущий отчетный квартал с округлением до 100 рублей.
II. Вознаграждение, выплачиваемое членам Совета директоров
Общества.
Отсутствует.
XIII. СВЕДЕНИЯ
О СОБЛЮДЕНИИ ОБЩЕСТВОМ
КОДЕКСА КООРПОРАТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ.
Акционеры общества обеспечены надежными и эффективными способами учета прав собственности на акции.
Акционеры имеют право участвовать в управлении обществом путем принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности общества на общем собрании акционеров.
Акционеры имеют право на регулярное и своевременное получение полной и достоверной информации об обществе.
Акционеры не злоупотребляют предоставленными им правами.
Практика в Обществе корпоративного поведения обеспечивает равное отношение к акционерам, владеющим равным числом акций одного типа категории. Все акционеры имеют возможность получать эффективную защиту в случае нарушения их прав.
Акционеры имеют равные возможности для доступа к одинаковой информации.
Информационная политика Общества обеспечивает возможность свободного и необремененного доступа к информации об Обществе.
Акционеры имеют возможность получать полную и достоверную информацию, в том числе о финансовом положении общества, результатах его деятельности, об управлении обществом, о крупных акционерах общества, а также о существенных фактах, затрагивающих его финансово-хозяйственную деятельность.
В Обществе осуществляется контроль за использованием конфиденциальной и служебной информации.
Практика корпоративного поведения Общества учитывает предусмотренные законодательством права заинтересованных лиц, в том числе работников Общества, и поощряет активное сотрудничество общества и заинтересованных лиц в целях увеличения активов общества, стоимости акций и иных ценных бумаг общества, создания новых рабочих мест.
Для обеспечения эффективной деятельности Общества генеральный директор учитывает интересы третьих лиц, в том числе кредиторов общества, государства и муниципальных образований, на территории которого находится общество.
Органы управления Общества содействуют заинтересованности работников Общества в эффективной работе Общества.
Практика корпоративного поведения Общества обеспечивает эффективный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества с целью защиты прав и законных интересов акционеров.
Деятельность Общества осуществляется с соблюдением требований, установленных главами 2-10 Кодекса корпоративного поведения.